Angebote.

Einzelcoaching

Lösungsorientiertes systemisches Einzelcoaching. In Präsenz und online.
Termine: Arbeitnehmerfreundlich (z.B. abends), nach Absprache

Team Coaching (1 - 2 Tage)

Nichts beflügelt uns so sehr, wie das Arbeiten in einem gutes Team! Es ist dynamisch: Kolleg:innen kommen hinzu, andere gehen weiter. Obwohl dies Anlass dafür sein sollte, sich als Team zu fragen, wo man steht, und ob alle noch dieselben Ziele teilen, wird dieser Schritt all zu oft nicht getan. Denn: die Geschäfte rufen, das Dringende schlägt das Wichtige. Doch so laufen selbst die besten Teams Gefahr, sich zu verlieren. Hier setze ich an: Im Lösungsorientierten Team Coaching biete ich den Raum, um sich als Team zu reflektieren und gemeinsam zu entwickeln. Sie bearbeiten als Team aktuelle und künftig relevante Themen, denen Sie seit langem mehr Zeit widmen wollen. Das können Fragen der gemeinsamen Zielrichtung, der Arbeitskultur oder auch Konflikte sein. So überwinden Sie Blockaden und setzen Energie frei, mit der Sie ihre Herausforderungen meistern. Sie erleben sich als konstruktive Gemeinschaft und das verbindet. Teamcoachings umfassen regelhaft 2 Workshops, an denen von Führungskräften und vom Team priorisierte Themen intensiv bearbeitet werden. Die Workshops enden mit Vereinbarungen, zu deren Umsetzung sich das Team verpflichtet. Abgerundet wird das Team-Coaching mit dem Erarbeiten von Monitoring-Tools, die das Team selbst überwacht.

Kollegiales Coaching (0,5 Tage/Sitzung)

Sie wollen Ihre Unternehmenskultur bereichern und ein Coaching auf Augenhöhe etablieren? Dann ist Kollegiales Coaching das Richtige für Sie. Gerne führe ich Sie in die Methode des Kollegialen Coachings, moderiere Ihre Sitzungen und begleite Ihren Prozess.

Selbstwirksam Führen (2 Tage)
Zweitägiges Reflexionsseminar in Präsenz für junge Führungskräfte und solche, die sich verändern wollen.
Führung wird vielerorts (noch) heroisch oder in Kategorien wie „richtig“ und „falsch“ gesehen. Zudem setzen sich viele, die in eine Führungsposition kommen, erst spät mit ihrer Rolle und ihren Aufträgen auseinander. Oft steht erst einmal das Dringliche im Vordergrund. Schließlich ist Führung einem erheblichem Wandel ausgesetzt, der Rollen- und Auftragsklarheit wichtiger macht denn je. Welche Anforderungen wirken auf Sie ein? Welche Fragen wirft die Situation auf?

Anforderungen an die Führungskräfte verändern sich, z.B. durch den Generationenwechsel (Generation Z)
Wie kann ein konstruktiver Umgang mit Veränderungen oder Konflikten aussehen?
Feedback als wirkmächtiges Führungsinstrument: Wie gibt man konstruktives Feedback?
Delegieren, fördern und fordern: Wie delegiert man zielführend?
Nähe und Distanz: Ist die Führungskraft noch Teil des Teams? Widme ich dem Team genug Zeit?
Wie gewichtig ist die Vorbildfunktion heute? Bin ich bereit, sie wahrzunehmen?
Welche Pflichten bringt die Rolle mit sich? Bin ich z.B. dazu breit auch harte Ansagen zu machen?
Wie viel Zeit braucht Führung?
Wie (stark) binde ich mein Team in die Gestaltung des Wandel ein?
Team-Kultur: Wie würdigen wir das Erreichte? Wie sehen wir nach vorne?

Als (werdende) Führungskraft brauchen Sie feste Standpunkte und Ihren eigenen Stil. Wirksam Führen lädt Sie dazu ein, sich mit der eigenen Sicht auf die Rollen der Führungskraft, den Bedürfnissen und Erwartungen, die an Sie gerichtet werden und die Sie an Andere richten auseinander zu setzen. Mit Reflexionen und Perspektivwechseln laden ich Sie dazu ein, Ihren inneren Führungs-Kompass zu gestalten und einzunorden, um kraftvoll aus Ihrer Mitte heraus zu führen.

Seminar-Termine: Nach Absprache

Konditionen * (DBVC-Empfehlung)

Einzelcoaching: 120,00 € je 60 Min. Telefonate: je angefangene Viertelstunde

Team Coaching: 1.200,00 € / Tag , inhouse

Kollegiales Coaching: 600,00 € / Sitzung

Selbstwirksam Führen: 2.400,00 € / 2 Tage, inhouse